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日本高階主管溝通
挑戰，不只是日語。
您或許已具備足以理解會議內容的日語能力。
但要在日本職場中有效發揮領導力，所需要的可能是另一套能力。
總部的期待，與日本現場的實際情況，並不總是一致。
您需要在工作節奏、決策方式、責任歸屬與溝通方式等不同的認知與期待之間，建立有效的連結。
您開口說話，會議室卻陷入沉默。
您不確定團隊究竟是持不同意見、正在考慮您的提案，還是只是不願直接表達意見。
對方回答「好的」，事情卻始終沒有進展。
口頭上的認同，並不代表實際上的共識。
組織架構圖，並不能呈現全部的實際情況。
跨部門合作往往不僅取決於正式職責，更仰賴人際關係、非正式協調，以及建立共識的能力。
您需要在表達不同意見的同時，不傷害彼此的信任關係。
傳達艱難的決定，或對日本同事提出不同意見，所需要的不只是正確的日語。
把您下一場真正重要的會議 帶進來。
把您即將面對的簡報、電子郵件、商務談判或棘手的對話帶進課程。
我們將針對您真正面對的情境進行準備——不是教科書上的練習，而是為真實的職場情境做好準備。
我們的指導框架
01
分析實際的客戶發言、電子郵件與會議內容
02
拆解日語表達與語言上的問題
03
指導日語表達、邏輯與文化背景
04
將諮詢中所學的內容，實際應用於下一場會議等工作情境中
05
檢視實際應用成果
我們將您實際工作中的任務，轉化為高效且具實際價值的指導素材。不止於單純的翻譯，我們更著重培養您在日本職場中有效發揮領導力所需的文化理解力與高階主管溝通能力。
您將掌握在日本職場中所需的具體商務實務，以及細膩而多層次的溝通方式，從而有效跨越文化差異，並在各種專業情境中更有自信地帶領團隊。
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